Microsoft project
OBJECTIFS :
Gérer et associer un calendrier à son projet. Gérer et mettre en forme les tâches du projet. Contrôler l’affectation des ressources.
PROGRAMME :
Les principes de la gestion de projet
- L’analyse du projet
 - Le recensement et l’ordonnancement des tâches
 - Les outils de suivi : chemin critique, PERT, Gantt…
 - Les organigrammes de tâches, de ressources…
 
Présentation de Microsoft Project
- Présentation générale de l’interface
 - Créer un nouveau projet / Paramétrage de son projet
 - Création du calendrier général adapté au projet
 - Création d’un nouveau modèle de projet
 - Affectation du nouveau calendrier au projet
 - Spécifier la date de début ou fin du projet
 
Gérer les projets par les tâches
- Création et modification des tâches
 - Définition et personnalisation des options
 - Gestion des successeurs et prédécesseurs
 - Estimation de la durée d’une tâche / Les différentes unités de durée
 - Mise en place d’un jalon
 - Fractionner une tâche
 - Grouper les tâches (Chapitrage) / Les tâches répétitives
 
Définir les contraintes
- Définir les dates de contraintes
 - Les différentes contraintes imposées aux dates
 
Gérer les projets par les coûts
- Les différents types de coûts
 - Les coûts affectés aux tâches / Les coûts affectés aux ressources
 - La valorisation d’un projet
 
Gérer les projets par les ressources
- Utilisation du Team Planner
 - Créer les ressources
 - Création et modification du calendrier des ressources
 - Affecter les ressources / Pilotage et lissage des ressources
 - Optimisation et suivi du projet
 - Audit des ressources
 - Les coûts d’utilisation des ressources
 - Détection des surutilisations des ressources
 
Suivre le projet
- Enregistrer la planification initiale
 - Visualisation du chemin critique et utilisation de filtres
 - Optimisation des liaisons et validation des contraintes
 - Suivi du projet / Comparaison entre réalisation et prévision
 - Optimisation et suivi du projet
 - Enregistrement
 
Mettre en page et imprimer
- Préparation, aperçu avant impression
 - Les options de mise en page par type de document
 - Utiliser les données MS Project dans MS Excel
 - Afficher plusieurs projets sur feuille A4
 
À SAVOIR
Dispositif :
Intra
Public :
Chefs de projet ou collaborateurs participant à des projets d’entreprise
Pré requis :
Une pratique de la bureautique est conseillée
Méthodes et modalités pédagogiques :
Les connaissances théoriques sont apportées aux stagiaires par de brefs exposés. La mise en pratique d’une étude de cas et/ou d’exemples appropriés est réalisée sur des postes informatiques pourvus de MS Project.
Présentiel – Distanciel
 
Moyen d’encadrement :
L’animation est assurée par des consultants praticiens de l’entreprise
Modalités d’évaluation :
Mise en situation
Validation :
Certificat de réalisation et attestation des acquis
Organisation
Durée : 2 jours
Tarifs :
En Intra : nous consulter
Lieu : FDME / en entreprise
Délais d’accès : 2 à 4 semaines
Modalités d’accès : pré-inscription
ACCESSIBILITÉ
aux personnes en situation de handicap
Site et formations accessibles* aux Personnes en situation de handicap ou situations pénalisantes ponctuelles. Contacter le référent handicap sur mission.handicap@fdme91.fr
* des aménagements pourront être nécessaires le cas échéant sur demande de l’intéressé

