OBJECTIFS :

Connaitre les outils et méthodes pour définir efficacement son besoin en recrutement
Identifier les modes de sourcing adaptés à son objectif
Structurer son entretien pour une sélection optimale de son candidat
Fidéliser le collaborateur par un process d’intégration attractif

PROGRAMME :

Analyser et définir le besoin

  • Analyser et définir avec objectivité les critères essentiels pour satisfaire le poste (Outil grille d’analyse)
  • Savoir prioriser les critères (Outil d’aide à la décision)

Identifier Le sourcing des candidats

  • Découvrir les différents modes de sourcing
  • Associer les modes à la matrice « pénurie / budget ou temps » et monter un plan de sourcing adapté
  • Impact des réseaux sociaux dans la recherche des candidats
  • Les règles à respecter pour rédiger une annonce et attirer les meilleurs

Connaître et respecter la législation en matière de recrutement et de non-discrimination

  • Rappel des critères de la loi
  • Comprendre le mécanisme de la discrimination pour pouvoir lutter contre

Structurer et mener un entretien

  • Les étapes clés de la pré-sélection
  • Exercice pratique de tri de CV
  • Les 5 phases de l’entretien et leurs objectifs
  • Les pièges du recruteur et les moyens de les déjouer
  • Utilité de préparer son entretien
  • Réussir l’étape d’accueil du candidat
  • Développer le questionnement et l’écoute active
  • Le cône de la découverte d’un candidat
  • Apprendre à mieux cerner les informations en vérifiant la véracité et la pertinence
  • Valoriser la présentation du poste et de l’entreprise
  • Savoir conclure l’entretien

Mobiliser les différents outils d’évaluation

  • Les tests de personnalité et les tests métiers
  • Le contrôle de référence
  • La grille d’analyse et l’aide à la prise de décision

Fidéliser le collaborateur par un process d’intégration attractif

  • Le rôle de l’intégration dans la réussite de la période d’essai
  • Les éléments à mettre en œuvre pour faire réussir

Demande d’infos

À SAVOIR

Dispositif :
Intra

Public :
Toute personne chargée de mener des entretiens de recrutement

Pré requis :
aucun

Méthodes et modalités pédagogiques :
Méthodes actives basées sur les échanges, l’étude des cas apportés par les participants, des autodiagnostics, des exercices et jeux de rôles
Présentiel – Distanciel

Moyen d’encadrement :
L’animation est assurée par des consultants praticiens de l’entreprise

Modalités d’évaluation :
Mise en situation

Validation :
Certificat de réalisation et attestation des acquis

Organisation

Durée : 2 jours

Tarifs :
En Intra : nous consulter

Lieu : FDME / en entreprise

Délais d’accès : 2 à 4 semaines

Modalités d’accès : pré-inscription

Contact

01 60 79 74 21
formation.continue@fdme91.fr

ACCESSIBILITÉ
aux personnes en situation de handicap

Site et formations accessibles* aux Personnes en situation de handicap ou situations pénalisantes ponctuelles. Contacter le référent handicap sur mission.handicap@fdme91.fr
* des aménagements pourront être nécessaires le cas échéant sur demande de l’intéressé

Dernière mise à jour : 09/03/2023