Conduire et animer un projet
OBJECTIFS :
Maîtriser les enjeux et la méthodologie de projet, les différents outils de pilotage, manager efficacement l’équipe jusqu’à la réussite du projet
PROGRAMME :
Conduire la démarche projet
- Qu’est-ce qu’un projet, typologie et catégories
- Intégrer la démarche dans la logique de l’entreprise
- Les facteurs clés de réussite
- Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : différenciation et caractéristiques
- Le Management Par Projets (MPP) : pourquoi, quand et comment
Définir et appliquer les étapes principales pour garantir l’atteinte des objectifs
- Réflexion et définition d’un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal
- Action et réalisation : comment atteindre et garantir le carré d’or : Coût / Délai / Qualité / Sécurité
- Intégrer le client dès la conception et tout au long du projet pour garantir l’atteinte de SON objectif final
MAITRISER LES OUTILS DE PILOTAGE
Construire Les outils de cadrage
- Elaborer le cahier des charges et les fiches de tâches
- Analyser qualitativement et quantitativement les risques
- Définir le tableau des aléas
Elaborer les outils d’organisation
- L’organigramme des tâches
- Diagramme de la répartition des tâches
- Le planning
- Le PERT
- Le GANTT
- Le plan d’action
Concevoir les outils de suivi
- Les tableaux de bord et indicateurs de suivi
- Les rapports d’avancement
- Le suivi d’activité
- Le reporting
- Le bilan de fin de projet
- Démonstration du logiciel MS PROJECT : un outil facilitant la gestion d’un projet
- Les réunions de projet
MANAGER EFFICACEMENT L’EQUIPE PROJET
Bâtir une équipe transversale
- Identifier les acteurs et les parties prenantes
- Déterminer les attentes du commanditaire du projet quant aux rôles et missions du chef de projet
- Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet
Organiser le fonctionnement de l’équipe transversale
- Définition des objectifs et des règles de fonctionnement
- Mettre en place un système de communication et d’information interne et externe
Maintenir motivation et dynamisme de l’équipe jusqu’à l’atteinte de l’objectif et la satisfaction client

Cette formation peut vous permettre d’obtenir un Certificat des Compétences en Entreprise
À SAVOIR
Dispositif
Inter – Intra
Public : Futurs chefs de projet ou chefs de projet voulant travailler avec son équipe avec le maximum d’efficacité dans un fonctionnement transversal
Pré requis : Aucun
Méthodes et modalités pédagogiques :
Apports théoriques. Chaque stagiaire élabore son projet tout au long de la formation .Les plus de la formation : l’atelier d’apprentissage pédagogique, simulant un projet à mener en équipe, avec toutes les contraintes de la « vie réelle » : les participants sont mis en action dans un jeu leur permettant une mise en application immédiate
Présentiel – Distanciel
Moyen d’encadrement :
L’animation est assurée par des consultants praticiens de l’entreprise
Modalités d’évaluation :
Mise en situation
Validation :
~ Certificat de réalisation et attestation des acquis
~ CCE (en option) nous contacter
Modalités d’obtention de la certification : épreuve écrite ou constitution d’un portefeuille de preuves

Organisation
Durée : 4 jours
Tarifs
En Inter : 1 640€
En Intra : nous consulter
Lieu : FDME / en entreprise
Délais d’accès : 2 à 4 semaines
Modalités d’accès : pré-inscription
ACCESSIBILITÉ
aux personnes en situation de handicap
Site et formations accessibles* aux Personnes en situation de handicap ou situations pénalisantes ponctuelles. Contacter le référent handicap sur mission.handicap@fdme91.fr
* des aménagements pourront être nécessaires le cas échéant sur demande de l’intéressé